Servicio
Lean Construction Management
El sistema de gestión LEAN es una evolución natural de la cultura Lean manufacturing cuyo origen fue en Japón en los años 70.
Lean Construction se extiende desde los objetivos de un sistema de producción Lean, empleando técnicas específicas en un nuevo proceso de entrega integrada de proyectos.
- Alcance:
- Estudio del Entorno Institucional
- Priorización de iniciativas
- Estimación aproximada de orden de magnitud del proyecto
- Desarrollo de Caso Negocio
- Priorización de Proyectos
- Análisis de riesgos
- Gestión de los involucrados
- Gestión de las comunicaciones
- Gestión de las adquisiciones
- Análisis de la Probabilidad de éxito de proyectos
- Cronogramas determinísticos y probabilísticos
- Costo probabilístico más Cálculo de contingencia
- Requisitos de la información de la Organización (OIR)
- Requisitos de la información del Proyecto (PIR)
- Requisitos de intercambio de la información (EIR)
- Plan de Ejecución BIM (BEP)
- Gestión de la Integración de los entregables del Proyecto (IPD)
- Gestión documental
- Gestión de la triple restricción (Alcance, Tiempo; Costo) con simulaciones 4D y 5D
- Gestión de la calidad con simulación Clash detection
- Gestión del Riesgo constructivo
- Plan de implementación de políticas LEAN
- Evento Kaizen
- Sistema de empaquetado de trabajo avanzado
- Administración y control de proyectos con Last Planner System ®
